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          歡迎來到杭州種業集團!

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          電商渠道

          發布日期:2019-08-23瀏覽次數:2079


          杭種集團電商網絡是杭種集團五大業務板塊之一,是杭種集團園的重要支撐,定位于集團的基礎業務。杭種集團的縣(市)級服務中心及鄉鎮級6S店既是杭種集團農村物流干線網的終端節點,又對杭種集團農村物流干線網形成了重大支撐。

          主要設計規劃內容如下:

          一、主要構成及功能

          (一)杭種集團縣(市)級服務中心

          1.職能定位:是杭種集團電商與物流走向鄉村的橋梁、紐帶。

          2.功能定位:

          1)負責所轄區域內鄉村6S店的發展;

          2)負責所轄區域內新型經營主體的客戶發展;

          3)為鄉村6S店、新型經營主體提供培訓服務;

          4)組織農戶網上團購;

          5)對賣方企業的商品展示;

          6)信息的收集與發布;

          7)對賣方企業商品的營銷推廣服務;

          8)農業科技服務;

          9)物流配送服務;

          10)金融服務(結算、融資、保險、理財等);

          11)客戶投訴處理、危機處理;

          12)在杭種集團進行合約交易。

          (二)鄉鎮級6S

          1.職能定位:

          1)線下實體

          2)線上采購

          3)科技服務

          4)信息交互

          5)物流節點

          6)金融服務網點

          2.功能定位:

          1)線上采購 直供農戶;

          2)線上團購(組織農戶);

          3)發展村級6S點,直接線上采購;

          4)發展新型經營主體,直接線上采購;

          5)賣方企業的商品展示;

          6)賣方企業商品的營銷推廣服務;

          7)信息的收集與發布;

          8)農業科技服務;

          9)物流配送服務;

          10)營銷農業保險;

          11)指導農戶理財;

          12)幫助新型經營主體網上融資;

          13)客訴處理,危機處理;

          14)在杭種集團園進行合約交易、倉單交易。

          (三)新型經營主體(家庭農場、種植大戶、產業化龍頭企業、農民專業合作社等)

          杭種集團園重點發展的終端交易對象,為其提供系列化增值服務。

          二、設計理念

          (一)線下服務體系不可或缺;

          (二)對農資行業有經營基礎的公司及鄉鎮經銷商,只要有擁抱互聯網的熱情,就要發揮他

          們的積極能動性,逐步改變他們在農資產業鏈中的角色定位,合理分配電商帶來的利益;

          (三)在發揮好傳統經營者的同時,逐步培育新農人,上網創業,為農村服務;

          (四)服務好小農戶,開發好新型經營主體,逐步培育農村電商市場;

          (五)逐步培育縣、鄉、村網商,由單一農資經營到綜合性經營,再到綜合性經營+綜合性服務。

          三、戰略規劃

          (一)戰略定位:農村流通領域線上線下服務主渠道。

          (二)市場戰略:區域市場、全國品牌、模式移植。

          (四)戰略目標:支撐杭種集團五大業務板塊,實現杭種集團百億級的戰略目標。

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